Vezetésmódszertani tréning
Vezetéselmélet és módszertan, vezetői készségek és képességek fejlesztése
Programunk fő célja a korszerű vezetési szemlélet kialakítása, az üzleti gondolkodásmód fejlesztése. A képzés során a fiatal vezetők vagy vezetői pozícióra készülők széles tárházát ismerik meg a modern vezetéselméleti ismereteknek, és több szinten is fejlesztik vezetői készségeiket. Olyan vezetői helyzetekre és kihívásokra keresnek és kapnak válaszokat, melyek alsó-, közép-, illetve felsővezetők számára is egyaránt mindennaposnak mondhatók. A program átfogó, gazdasági és humán vezetési ismereteket és készségeket közvetítő képzés. interaktív jellegénél fogva felkészíti a résztvevőket az üzleti és funkcionális stratégiaalkotó, stratégiaalkalmazói feladatokra, ellátja őket a szükséges átfogó gazdasági és humán menedzselési ismeretekkel, felvértezi a megfelelő készségekkel. A programban megvalósuló műhelyek, vezetői eszmecserék, az egyéni kompetenciafejlesztés, a személyes fejlődéstervezés és gyakorlati projektek eredményeképpen a résztvevő cégek olyan csapathoz és vezetőhöz jutnak, akik készek a változás kezdeményezői és érvényre juttatói szerepek tudatos betöltésére.
Kiknek ajánljuk képzésünket?
- A program azon vezetők számára ajánlott, akiknek legalább 2 éves vezetői tapasztalatuk van, ám nem tartoznak a "rutinos vezetők" táborába. Olyan résztvevőket várunk, akik készek és elkötelezettek önmaguk és vezetői stílusuk fejlesztésére, nyitottak az újdonságok és a tapasztalatszerzés irányába.
- Cégszintű üzleti-vezetési szemléletet igénylő középvezetői munkakörök betöltőinek, jelentős létszámot irányító vonalvezetőknek
- Magas karrier-potenciált felmutató tehetségek, vezető utánpótlás programban résztvevők.
- A felső-vezetés egyes frissen kinevezett, korábban junior vezetői funkciót betöltött tagjai.
- Kulcsfontosságú munkakörökben dolgozó projekt-vezetőknek, belső tanácsadók/szolgáltatók.
Képzési programunk moduljainak ismertetése
Vezetői ismeretek fejlesztése
A programmodul sikeres elvégzésével a részvevő képes a vállalati vezetésre vonatkozó stratégiai kihívások megértésére, hozzájárul azok megválaszolásához Elsajátítja a korszerű vezetési szemléletet, az üzleti gondolkodásmódja fejődik. Hatékonyabban tudja csoportját kialakítani és szervezni, és vezetni.
Vezetés módszertani készségek és képességek fejlesztése
A programmodul sikeres elvégzése után a résztvevő képes a tanultak praktikus elmélyítésére, a vezetővé válás folyamatának elősegítésére személyes mintakövetéssel. A menedzsment értékeket, jövőképet, vezetőfilozófiai, piaci- és vevőorientáltságot a gyakorlatban alkalmazni tudja. Ismeri a változás mozgatóerőit, a tulajdonosi változásokat és kezelésüket a modern üzleti környezetben. Tudásbázisú stratégiák, szervezeti formák, logisztikai láncolatok mélyebb, gyakorlati kezelésére képes. Emberismerete személyisége fejlődik, alkalmazni tud új karrier és atipikus alkalmazási formákat. Megismeri a szervezeti tanulás módszereit.
Előadás és prezentáció, mint hatákonyságnövelő tényezől
A résztvevő megismerik a nyilvános beszéd szerkezetét, a hatékony, meggyőző beszéd összeállításának ismérveit. Megtanulják a szuggesztív beszéd elemeit és a csoportkezelés technikáit. A résztvevők készségfejlesztő gyakorlatok segítségével fejlesztik előadói készségeiket, képesek lesznek hatékonyan prezentálni és a hallgatóságban a kívánt hatást elérni. Elsajátítják az előadás megtervezésének, összeállításának és színvonalas lebonyolításának technikáit, emellett megtanulják, hogyan fejlesszék saját belső állapotaikat, és hogyan kezeljék a stresszt. A képzés során a hallgatók előadói készségei fejlődnek, és képesek lesznek hatékonyan prezentálni, a hallgatóságban a kívánt hatást elérni
Modern értékesítési technikák alkalmazása
A résztvevők elsajátítják a modern értékesítési technikákat. Megtanulják, hogy milyen ügyféltípusok vannak, hogyan lehet őket kezelni, hogyan lehet velük bizalmi kapcsolatot kiépíteni. Emellett megtanulják a stresszt életerővé alakítani, elsajátítják az asszertív kommunikáció módszereit.
Humánirányítás
Az általános és speciális humánirányítási kihívások megértése, hozzájárulás azok megválaszolásához. Megismerni a vezető partneri szerepét a szakember biztosításban, fejlesztésben, az ösztönzési és javadalmazási rendszer működtetésében: munkaerő megszerzési, teljesítmény-menedzselési, képzéstervezési feladatokban.